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租客网:为什么看了这么多成功人士的案例,还是失败呢?

2021年05月15日 10:59

某天,一位富豪走进了华尔街的银行,向银行贷款了5000美金,抵押了他的车,车被收入银行车库。一个星期后富豪来拿车,还了50美金利息,这时工作人员才发现他的账上有千万美金,工作人员十分不解。

其实很简单,华尔街作为世界金融中心,银行林立,公司众多,车位也十分紧张,停车费自然也十分昂贵,一个星期的停车费不会只有50美金,富豪却通过这一银行贷款的途径实现了。


富人总是能将利益最大化,把成本缩减到最小。

可是怎么才能做到呢?为什么看了这么多成功人士的案例,还是失败呢?

其实贫富差距的背后,是彼此思维认知的不同。学习了成功人士的经验,却没有学到他们的思维,造就了根本上的差距。


培养富人思维:找自己的路

王健林的万达,创业初期借了一大笔贷款,建立了全国第一个集商业办公与娱乐休闲于一体的商务中心。而普通人贷款考虑的是怕还不上,不敢借。

腾讯旗下WeChat在美国禁令生效前将其改名为WeCom,用这种新方式躲过禁令。而普通企业在禁令面前只能被动接受。

归根结底他们的成功在于商业思维,做没人做过的事,形成属于自己的路。


但事实上,普通家庭的大多数人都背负了太多的压力,不敢去尝试,就算有机会去做了,也没有机会总结失败的经验,一次的失败就足以让人跌入谷底、万劫不复。有些人勤勤恳恳打了几年工,好不容易攒下一笔钱,想单干去做生意,但因为害怕失败,踌躇地选了别人走过的路,希望顺利,却反而把钱都赔了。

所以,还是需要找到属于自己的路,形成的自己“商业思维”!


成为租客网合伙人,是起点,而非终点


普通人如何找到自己的路呢?

答案很简单,就是跟着成功的人走,做他们的合伙人,在合作中学习富人的思维:

老吴是我的初中同学,初中毕业后就去深圳打工,到后来想要发展副业,苦于没有一技之长只能放弃。后来他在租房时,了解到租客网是一个服务帮助租客群体的网站,立即选择加入租客网合伙人帮忙推广房源,不仅赚钱尝到了甜头,拿着积蓄在租客网选了间合适的店铺,做个体户当了小老板。

单凭老吴自己的经验,创业是很难,好在他成为合伙人,领悟到其中的商业思维,为他创造了一条捷径。

在 “租客网合伙人”上只需加入成为“租赁经纪人”,帮助平台转发推广房源,在交易成功后,就可以从中获取70%返佣金!同时它的好处不只有这一点。

第一,租客网对租赁经纪人的学历、年龄、性别没有限制,即使没有长处,也可加入合伙人行列。


第二,租赁经纪人可以发展自己的团队,找到二级、三级合伙人,虽然返佣金比例按梯级缩减,但胜在成交量高。在这一方面你就能看到富人的思维,把“舍”看做“得”,佣金虽然变少了,成交量却增加了,你觉得是吃亏还是赚了呢?

成为租赁经纪人,只是把空闲的时间拿出来做推广,轻松积累财富。当然,合伙人的路并不会止步于此!推广只是第一步。

第四,租赁经纪人可以在租客网的店铺平台,挑选合适的房源或服务,变成自己的店铺,拥有独立运营权,实现自己当老板的梦想。永远不要忘记,付出是索取的前提, 我们真正要做的是找到自己的路。


“富人任性,穷人认命”,不要再抱怨收入少,物价高,现在加入租客网合伙人,开启你奋斗的第一步! 让将来的你感谢今天的自己。


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2021年03月22日 11:21

长租市场这块蛋糕真的好划分吗?

据租客网预测,至2025年住房租赁市场租金GMV将接近3万亿元,租赁人口达2.3亿;到2030年,租金GMV将达到4.6万亿元,租赁人口达到2.7亿。4.6万亿元的租金GMV可谓相当惊人了,但更惊人的是这4.6万亿元仅仅是这个庞大人群“衣食住行”中“住”的部分消费,由此可知“住”在我们的生活中占了多大一部分比重。(一)长租公寓核心目标客户群体的年龄在租客年龄分布中,20-30岁占比高达71%。(二)可见,长租公寓之所以这么火,其背后的根本原因便是这个庞大群体在支撑,所以说长租公寓的潜力是无限的。(三)租客中男性占比56%,女性占比44%。这与中国人口男多女少的现状吻合。2017年最新公布的数据显示,中国大陆总人口13.8亿,男比女多3359万。(四)租客中,收入5000-10000的占比最多;收入20000以上的只占2.44%,可见选择长租公寓的人群大部分都是中等收入水平。(五)在租客职业分布中,从事IT/互联网行业的比例最高。这也在一定程度上影响租客性别比例,因为互联网行业往往男性从业者居多。(六)在影响租客选择房源的因素中,租金、地段占主导地位。品牌影响占比只有5%左右,可见长租公寓行业品牌优势尚未成型,各公寓品牌仍然有很长的路要走。(七)在3年以上时间段中,女性租客明显高于男性,可见女性更长情、更不爱搬家。但大多租客租房时长都在3年以下,可见在续租率方面我们还有较大的提升空间,各公寓的服务要做到位了。(八)我国2017年高校毕业生795万,2018年大学毕业生82万。如果不是富二代,这些初入社会的职场新人都是要租房的,而且他们正是长租青年公寓的核心客户。从上面的八张图中不难看出,我国长租公寓目前有很大的发展空间并且还存在很多缺陷,有缺陷就是有机遇,谁能抓住机遇弥补缺陷谁就能在众多长租公寓品牌中拔得头筹。不难看出,长租公寓主要应对的是白领,IT行业等人群,这类人群普遍不光对房屋的“硬件”要求高,对房屋的“软件”要求也很高,他们追求的不光是一个住所,更是一个温暖的港湾,所以长租公寓要想做出品牌效应,不光得狠抓环境,还得提高服务,增强租客的体验感。所以长租公寓想要做出名声,必须得打通第三方平台,合作共赢。租客网就是众多公寓主争先选择的平台,租客网从源头上淘汰了一批虚假房源,平台上挂出的房源,必须有房产证,和土地证,直接避免虚假房源。租客网求质不求量的态度,更是为租客网圈的一批忠实的“租客粉”,用户数量不断上升。租客网通过整合各方资源,起到租客和房东之间的“保姆管家”角色,一方面为公寓主、房东、中介、房产开发商导流,轻松房屋托管,租金如期到账;另一方面做到为广大租客提供高品质、全方位的房屋租赁服务,规避了“虚假宣传、虚假房源、不良中介、无房可租”等问题,告别找房烦恼,快速租房落脚。租客网的社群服务,更是符合广大都市青年的情感诉求,不论你是想拓展人脉,还是结交朋友,不论你是谈吐真心还是寻求安慰,租客网的强大的社群功能都能满足你的需求。单调的都市生活因社群而更加丰富多彩,满足了广大长租公寓租客的“软件”要求。所以对于公寓运营商来说,与租客网合作既能降低运行成本,又能创立自己的品牌优势,致使众多公寓主会选择与租客网强强联手,所以,你还在等什么?

2020年05月06日 13:51

顺鑫农业2019年白酒营收首破百亿毛利率四连降,房产业务计提1.13亿减值

4月25日凌晨,顺鑫农业发布2019年年报。公司全年营收149亿元,同比增长23.4%;归属净利8.09亿元,比上年同期增长8.73%,扣非后净利润8亿元,同比微增1%。与上一年相比,2019年顺鑫农业净利润增长大幅度放缓,但营收增幅加大。2018年顺鑫农业营收增长2.9%,净利润增长69.78%。相比之下,顺鑫农业2019年净利增速回落了61个百分点。白酒营收首破百亿,毛利率四年降15个百分点白酒产业和猪肉产业是顺鑫农业两大业务板块,两者贡献了顺鑫农业93%的营业收入。具体来看,2019年,顺鑫农业在白酒产业营业收入首次突破百亿达到102.89亿元,同比增长10.91%;产量68.80万千升,同比增长14.45%;销量71.76万千升,同比增长15.56%。白酒产业营收占到了公司总体营业收入的69.06%。顺鑫农业表示,白酒增长得益于全国化进程深入推进,外埠市场销售收入占比提高。不过受到猪肉板块和房地产业务毛利低的影响,顺鑫农业在白酒行业毛利率常年垫底。2019年上半年,顺鑫农业毛利率仅36.82%,在白酒行业排最后。另外值得注意的是,顺鑫农业以牛栏山二锅头低端酒为代表的白酒毛利率也已经连续四年下滑。2016年至2019年,顺鑫农业在白酒业务的毛利率分别是62.59%、54.86%、49.63%和48.08%。四年间,顺鑫农业在白酒毛利率回落了15个百分点。另一方面,得益于猪肉市场价格飞涨,2019年顺鑫农业猪肉产业迎来了增长。猪肉产业营业收入35.60亿元,同比大增44.04%。其中种畜养殖业销售收入1.90亿元,屠宰业务销售收入33.70亿元。产销量方面,全年产量16.89万吨,销量16.96万吨。销量增长14.28%,产量却17.43%。对于2020年展望,顺鑫农业表示,将围绕“主业突出、业务清晰、同业整合、价值实现”的发展目标,实施归核化发展战略,聚焦酒业、肉食两大主业,逐步剥离其他业务。拟退出房地产业务,计提1.13亿房产业务减值顺鑫农业拟剥离的其他业务主要是房地产业务。此前,房地产业务是顺鑫农业的第三大业务板块,负责地产业务的是北京顺鑫佳宇房地产开发有限公司(以下简称“顺鑫佳宇”)。在2019年年报中,顺鑫农业表示,房地产开发业务作为拟退出业务,在2019年坚持存量房产去化和项目整体处置同步推进的思路,加快资金回笼。加快房地产业务资金回笼促进了房产板块的营收增长,2019年顺鑫佳宇营收8.73亿元,同比增长500%。不过,顺鑫佳宇在回笼资金的同时,公司亏损却进一步加大,从2015年至2018年,分别亏损0.03亿元、1.92亿元、2.20亿元,2019年继续亏损3.39亿元。这也是顺鑫农业拟退出房地产业务的主要原因。亏损扩大主要因为自顺鑫农业对房地产业务中的存货和商誉计提资产减值准备。财报显示,截至2019年12月31日顺鑫农业存货的账面价值81.60亿元,占总资产的37.05%;其中房地产存货账面价值占存货账面价值比为71.74%,即58.54亿元,房地产存货账面价值重大。顺鑫农业表示,针对房地产存货的可变现净值,按照成本与可变现净值孰低计量,对成本超过可变现净值部分计提存货减值准备。公告显示,2019年,顺鑫农业存货(开发产品)计提资产减值准备金额为1.09亿元,商誉计提资产减值准备金额为440.19万元,合计1.13亿元。这也导致顺鑫农业2019年净利润减少1.13亿元。

2020年04月26日 11:39